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27年专注、49说念工序，品尝好燕窝的数字化膨胀

（原标题：27年专注、49说念工序，品尝好燕窝的数字化膨胀）

11月29日，金蝶云·星空走进燕之屋，全主见探索其700+门店财务核算管束之说念，解密其销量缘何一皆暴涨，成就行业的增长传闻。

一碗好燕窝,滋养寰宇东说念主，燕之屋确立27年以来一直专注高品性燕窝,不休为耗尽者提供更健康、更养分、更浅易、更可口的燕窝滋养。燕之屋副总司理陈志高在致辞中先容到，燕之屋的业务形式是品牌、研发、分娩、销售全产业链买通，咱们与金蝶在数字化方面集结共创，不休破损，尤其在业财交融方面得回了一定的遵循。陪同发展，很是是关于耗尽品行业来说，如何承载电商上百万的用户数？如何将工夫与业务数据交融创造价值？但愿改日和金蝶有更深切的息争与计划。

燕之屋副总司理 陈志高

金蝶中型企业奇迹部副总裁李成冬在致辞中关于燕之屋及本次参与行动的客户示意感谢，他进一步谈到，金蝶一直深耕食物行业，在不同阶段陪伴着种种食物客户共同成长，其中包括银鹭、养元、元气丛林、大窑等头部客户。但燕之屋带给咱们的启示是独有的，因为在今天，坚抓直达C端，坚抓好居品才是根底，数字化的护航支抓居品的每一个要领；另外，膨胀更喜欢业务，一个好居品、好生态（经销商）、好口碑的“抉剔逻辑”才是成长的要津。

金蝶中型企业奇迹部副总裁 李成冬

燕之屋传承中华燕窝养生文化，通过抓续雠校燕窝的炖制工艺，在耗尽者群体中修复了以前的品牌解析度和影响力，一跃成为行业龙头。即便在现时经济场面严峻的大环境下，燕之屋行为高端燕窝市集的杰出人物，已经或者连结八年蝉联寰球销量冠军，而在这背后，离不开新一代数字化工夫的助力。

陪同业务发展，从2008年的传统手工记账到ERP系统的回荡驱动，电商数字化、连锁运用数字化、贤达工场数字化、业财交融立异、BI计算分析等，燕之屋的数字化不休精进与深化。燕之屋 IT部副总监黄翔共享到，数字化不仅是器用的运用，更是做事于业务方针的流程。以金蝶云·星空财务供应链为基础，基于敏态+稳态的组合与金蝶集结共创驱散了业财交融，手机转移智能收银，进销存协同更高效、收银更智能；会员周期购确保客户为尊；基于一盘点的择商择配运用，将自有仓和三方仓连成了一体，驱散最优资本与最快速率的配送；产线智能赋码、盒码、箱码自动绑定，全链路溯源与营销做事，确保崭新品性；智能物发配送发货运用，基于快递的策略设置，自动理单、自动化出库，缩短资本的同期极地面擢升责任遵循。

燕之屋IT部副总监 黄翔

在快速变化的市集环境中，企业计算的底层逻辑是不变的，即围绕主顾价值创造，追求合理的资本、灵验的限度和抓续的利润。金蝶中型企业奇迹部处罚有计算部总监熊维进一步先容了金蝶云·星空在食物行业的数字化才能，轻量化IPD，从市集需求、配方管束、包材管束、质地与合规管束等方面擢升居品价值；多层级渠说念订单协同、可设置促销返利下的营销协同、全闭环营销用度与资金统筹管束下的资金协同、以及产销协同四大协同才能的构建擢升获客价值；交接食物行业MTS与MTO的交融形式，供应链的全程可视化，智能销售展望、动态安全库存、产业链风险与业务风险等业务与算法的交融擢升托福价值；税务风险管控、AI记账、发票的智能识别与法度匹配、IPO智测等多场景智能财税运用擢升收益价值。

金蝶中型企业奇迹部处罚有计算部总监 熊维

燕之屋联袂金蝶云·星空，因循全集团700+门店利润核算，以及26家组织的三级财务报表销毁，驱散预算与资金的集团管控，打造业财一体化平台，因循公司战术的快速落地，打造了新耗尽行业边界的数字化转型标杆，为广阔耗尽行业带来了新的启发。

改日，金蝶将联袂广阔成长型企业，抓续打造引颈行业数字化转型的标杆，助力企业在制造、高技术、汽车零部件、化工新材、人命科学、新耗尽行业等全边界的中枢价值才能构建，予力企业，成就至极。

燕之屋简介

厦门燕之屋燕窝产业股份有限公司（以下简称“燕之屋”）独创于1997，专注高品性燕窝，在寰球200个城市中枢肠段开设700多家实体门店，修复起高端销售集中；线上设备天猫、京东、唯品会、有赞等多个销售渠说念。2016年-2023年，燕之屋连结八年燕窝销售限度寰球第一。此外，燕之屋在CAIQ溯源燕窝国内入口商排名榜中连结五年位居榜首，领有三大自建燕窝工场，超90000㎡，燕窝工场公共限度第一。

本文开端：财经报说念网