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儿时许下的盼愿，你还铭刻吗？

“我不知谈/那天有多高/这地有多大/这山外山背面的世界是怎样/为此/在我稚童的心里/许下了吓东谈主的雄心……”

在欧派30载史诗巨制《欧派的故事》中，以集团董事长姚良松为原型的主东谈主公在第一家欧派门店开业首日的庆功宴上，诵读了这么一首自作小诗，也恰是诗中写到的这颗在小小少年心中播撒的“雄心”，生根发芽纵欲孕育，最终相遇了无数惊喜与名胜，援手着欧派在异日的发展与壮大。

2024年，欧派迎来了成立30周年的历史性时刻，为此，企业在本年以来开启了一系列庆祝活动，这支极端短片《欧派的故事》更是破圈传播，激发了平凡热议。短片以欧派真确发展历程为故事基础，依托于中国经济崛起的大时间布景，撷取最具有代表性的品牌大事件，通过集音乐、歌剧、跳舞、叙事于一体的艺术化体式，活泼缜密地呈现了这家民族企业一王人走来的风雨历程，以及在此经由中怎样不休突破自我，达成勇立潮头、创新引颈的丽都篇章。

从创业初期的筚路褴褛，到如今稳居行业龙头的光线设立，从某种意旨上来说，《欧派的故事》不单是是关于企业自己改革与成长的转头，更是一部行业发展的缩影，照射出中国度居产业从踉跄起步到昌盛升起的秀好意思轨迹。

在买卖世界中，企业的侥幸与时间布景紧密链接。

第二次南边讲话掀翻了广东全面解放坐褥力的新一轮海潮，为每个个体创造了更多继承、更好契机和更浩繁的发展空间。多数优秀企业家收拢机遇，创新创业，与时间同频共振，姚良松就是其中之一，而这亦然《欧派的故事》干线开启。

在成立欧派之前，姚良松正在筹备一家家用医疗器械公司，发展处于瓶颈期。某一天，他与家东谈主在看样板房时，被一套香港东谈主用心打造的当代橱柜劝诱见地，妹妹更是不由自主地惊叹“这橱柜真漂亮，咱们要有一套就好了”，也恰是这句话，点醒了正在寻求产业转型的姚良松——不同的东谈主、不同的群体对好意思好生计的向往与追求是一致的。

九十年代经济复苏以来浪掷者对产品需求快速增长，此时市面上主要流行木匠纯手工打制产品或制品产品。国内产品面目老旧，橱柜联想既不好意思不雅也空虚用，入口产品售价辛劳，并非往往东谈主大略承受。

1994年，欧派第一家门店在五羊新城开业，率先将欧洲“全体橱柜”看法过甚前锋的家居生计面目引入中国，中国工业化的当代橱柜坐褥由此启动。欧派聚焦橱柜单品类，为浪掷者提供量身定制的当代橱柜，胶漆相投的产品与处事也让公司缓缓在竞争热烈的市场展露头角，为后续的发展壮大奠定基础。

在《欧派的故事》中，由于不了解行业年轮，第二年漫长的梅雨季节浇灭了门店生意，公司以致一度濒临发不出工资的困境，可是姚良松继承在困境中咬牙坚抓，最终凯旋渡过了第一谈难关，并迈入了新的发展阶段——公司纵欲拓展零卖门店数目，同期于1995年率先插足房地产楼盘橱柜配套市场，提供“厨房与装修一站式”处事。

踩对风口只是第一步，更要紧的如故要靠“东谈主为”。姚良松凭借其前瞻性的见地，尖锐捕捉到了中国浪掷者对生计空间升级改进的周折需求，而况面对困境依然检会前行。在他的正确掌舵下，欧派最终扎根广东，以私有产品与优质处事引颈行业潮水，发展势头抓续苍劲。

在欧派发展史上，有一次具有要紧历史意旨的会议，叫作念罗浮山会议。

1997年春天，欧派在惠州罗浮山召开了干部会议，经过两天的参议，最终总结出“平允、光明、配合、解放”的欧派东谈主八字合作方针，奠定了欧派企业文化之基石。（注：2013年年头，将“配合”二字改为“合作”）

彼时阿谁壮怀涟漪的年代，中国东谈主从绝顶物资短缺中初步感受到了物资的享受，重商主义念念潮启动表露，“一切向钱看”的说法缓缓流行。在姚良松看来，“唯资产论”只会让东谈主卷入成本的旋涡，成为资产的奴才，从而轻慢次序，但企业的现实是一个为所有合作家提供合作、共创、分享的平台，达成融合、可抓续的共同发展，需要阳光、平允的环境行动前提。

在其时以戒备当期利益、普遍阻难企业价值不雅的珠三角企业群体中，八字方针的提议，无疑代表着一种全新企业发展不雅。欧派坚抓以八字方针凝合东谈主心、引颈发展，让企业文化渗入在企业运作的各个方面，这也为增强企业中枢竞争力，推动企业高质料发展提供了康健能源源。

跟着欧派不休壮大，企业也继续将门店拓展至多个省外中心城市。可是橱柜行业门槛低，行业坐褥企业繁多，竞争绝顶热烈，行动“外来者”的欧派很快出现外地市集接连亏空失血的情况。为科罚目下难题，欧派拓荒出了全新的利润分享模式——经销商模式，强力推动宇宙营销网罗培育，首创橱柜业连锁筹备先河。

姚良松觉得，家居企业与经销商的筹谋如同大树与树根，惟有根系进展，大树身手枝桠兴隆，最终长成一棵百年参天大树。同期，要是把一个品牌在单个区域市场竞争力以100分来蓄意，总部与经销商则各占50分，惟有这两股力量共同发力，身手创造出一百分的名胜。

在“树根表面”与“50分+50分表面”的携带下，欧派积极发展经销商体系，通过多种政策抓续赋能经销商，让利于经销商，在企业与经销商之间造成了利益分享和良性轮回。现在，欧派已在全球60多个国度和地区开设了最初8000间直营店与经销商展厅，彰显了其在全球家居市场中的最初地位与超卓影响力。

创业容易守业难，面对车载斗量的困难，欧派历久矍铄我方的企业文化和价值不雅，坚抓作念“难而正确的事”，构建出一个健康有序，共生共赢的生态系统，从而达成互利共赢、达己达东谈主。另一方面，欧派的抓续创新，包括企业发展不雅和筹备模式，亦然其大略保抓竞争上风的要道，借此，企业不仅完成了自我的进化，更有劲推动了所有这个词家居行业朝上发展。

跟着市场竞争加重与浪掷导向变迁，家居产业的销售模式、销售渠谈正在发生弘远变化，买卖的竞争变成了浪掷供给侧变化速率和应答成果的竞争，家居企业只可不休突破范围，扩伟业务领域，将内卷进行到底。

早在2014年，欧派就提议了环球居的计策办法，是环球居买卖模式的首创者和积极践行者。环球居计策的背后，是欧派关于市场变化与浪掷趋势的精确瞻念察，这种模式投合了浪掷者玩忽一站式的装修及家居需求，大略抓续获取流量，合适晋升客单值、摊薄单客引流成本的良性买卖逻辑。

多年以来，欧派有序鼓吹、抓续深化“环球居”计策布局，同期多措并举，举例冲破传统渠谈壁垒、强力鼓吹线高尚量向末端销售滚动、不休夯实品牌基础等等。比较绝大部分在2021年后蜂涌而上切入整家赛谈的品牌，欧派蓄积造成较大的先发上风，并稳稳占据大部分市场份额，自后者难以企及。

可是，转型之路并非一蹴而就。市场环境不睬想，加之企业和经销商层面都尚处于渠谈校正和转型的磨合期，欧派虽贵为定制家居行业“一哥”，却比其他同业濒临着更剧烈的摇风暴雨，承受着更漫长的转型阵痛。

在本年，姚良松暗示欧派将“矍铄不移地走环球居发展道路”，而况将品牌的重点转向“处事和口碑”，由有名品牌向处事口碑品牌升级——这既是欧派关于“有家有爱有欧派”品牌价值主张的深化与践行，亦然企业面对新时间、新时事与新条目的有劲复兴，更是站在更高最先、更高头绪、更高方针上的再创新，再动身。

关于一家企业来说，30年的风雨历程依然保抓康健市场竞争力并非易事，而欧派以百年基业为方针，例必会资格波涛壮阔、跌宕升沉的发展侥幸。站在三十而立的节点上，欧派并莫得放缓前行的脚步，而是勇于在新的最先上自我突破，自我突出，以全新姿态再度起航，向环球居之巅发起下一个三十年的冲锋，续写欧派的神话与更生。

《欧派的故事》短片终末，已过耳顺之年的姚良松和小技能的我方“相遇”，感谢少年如故许下了一场“雄心”，尽管其时看来更像是冲口而出，但侥幸的齿轮也在这一刻发出细小声响，自此悄然动掸。

同期，从少年、丁壮到老年的线性叙事以及老年与少年的呼应，亦是用剧中东谈主的视角告诉世界：与水滴石穿的能源源自于内心深处对盼愿的执著与热忱，而也恰是弥散爱好加之恒久坚抓，才设立了如今的欧派。

《欧派的故事》记载的不单是欧派30年的发展史，它亦是一封给所有欧派东谈主、有志者以致是所有这个词家居行业的情书。它让不雅众更深切感受到欧派的品牌精神与价值不雅，对其建立了更深入的判辨与招供，而况在所有这个词市场低迷的情况下，以领军者之姿挺身而出，为行业注入正能量与信心。

费力困苦，玉汝于成。